烟台南山学院教务网

烟台南山学院教务网是烟台南山学院教务处建立的。主要是为了方便学生查询成绩和和教师的教学的安排。为烟台南山学院的学生提供，快捷权威的教务资讯。是学校信息化的一个重要标志。烟台南山学院教务网是学校教学活动得以正常运行的“总调度室”，是学校各教学单位相互联系和沟通的"枢纽"。

烟台南山学院教务处工作职责
一、计划管理
1、依据上级精神，结合学校实际，制定学校的教学发展规划，学科、专业建设规划和教学改革方案，并组织实施。
2、会同各学院制定专业人才培养方案、教学计划、教学大纲及有关教学文件。
3、制定学校教学管理的规章制度和教师规范，并组织实施。
4、制定学年度的教学校历、工作计划、学期工作计划要点，组织每学期的期中检查。
二、教学运行管理
5、指导各学院严格教学规范，不断完善常规教学的各个环节，保持教学工作秩序稳定运行。
6、根据教育部课程教学基本要求和专业教学计划规定，会同各教学部门编写教学大纲。
7、严格执行教学日历、课程安排表，严格控制对教学进度和课表变更的审批，及时处理执行过程中出现的问题及事故，期末提前下达下学期教学任务，放假前将下学期教学任务落实到每位教师，并督促教材科提供教材；核实教师月工作量、期终工作量并报人事处。
8、做好学籍管理，做到完整、正确、规范、及时。
9、做好教学资源管理，合理配置教室、实验室、实训室、场馆等设施。
10、做好教务处教学档案管理，指导、规范各教学单位的档案管理。
三、教学质量管理
11、建立、完善并严格实施各教学环节的教学质量保证体系和经常性检查制度，加强教学信息反馈过程的管理。
12、建立学校教学信息库，重视教学信息的采集、统计和管理。
13、协助校长配合督学办公室建立校、院、教研室及教师互相听课制度。
14、建立以课堂教学评价为核心的教学质量评估指标体系，定期评价教学效果和教学状态。
15、组织全校性的公开课和观摩课。
四、教学基本建设管理
16、科学规划学校学科和专业结构体系，组织新上专业的论证申报，并适时对专业设置、专业方向、培养目标和课程结构进行调整，以重点专业建设为中心，制定专业建设实施意见及评估方案，并组织实施。
17、配合人事处制定师资队伍建设规划，做好师资培训管理、教学人员的设岗定编、调配和考核工作。
五、教学管理机制与教学研究管理
18、完善教务处内部科室，明确其职能和管理人员的岗位职责，不断学习管理知识和业务技能，更新观念手段，改进管理方法，提高管理效率。
19、传达学校教育方针政策和上级有关教育教学文件、会议的精神，学习其它院校先进经验，推动和组织教育教学改革。
20、积极完成学校领导交办的其它工作。